Call of Duty no es invencible, es PlayStation el que quizás se ha dado por vencido

Call of Duty no es invencible, es PlayStation el que quizás se ha dado por vencido

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Call Of Duty No Es Invencible Es Playstation El Que Quizas Se Ha Dado Por Vencido

Me considero un fanático clavado del fútbol americano y, como tal, sigo el canal de la NFL, prácticamente todo el año. Fue ahí donde hace unos 15 años vi, por primera vez, los comerciales de una marca llamada Under Armour. Con mi juventud y escaso conocimiento sobre mercados, me resultó casi cómico que hubiera una empresa deportiva nueva, intentando ganar terreno en un mundo donde ya existían Adidas, Reebok y, sobre todo Nike. Hoy, Under Amour es una empresa de 4 mil millones de dólares que no solamente sobrevivió, sino que prosperó en un mercado en el que parecía no haber espacio para nadie más. ¿Qué diablos tiene que ver eso con PlayStation y Call of Duty? Bueno… todo. Te cuento.

Hace algunos días, salieron a la luz los contenidos de una investigación, mediante la cual,  el Consejo Administrativo Regulador de Comercio en Brasil -el órgano brasileño antimonopolio-, busca informarse para decidir si la fusión entre Microsoft y Activision es positiva o negativa para el mercado. De ahí se desprendieron unas declaraciones de Sony, donde usa a Call of Duty como argumento en contra de la adquisición. ¿Por qué? Porque, a grandes rasgos, PlayStation considera que la franquicia de Activision es demasiado importante y grande, como para que alguien pueda competir con ella y, como tal, confiera a Microsoft la propiedad de un sello vendeconsolas.

El argumento, como tal, no es descabellado. Al final, legal o no, la compra de Activision sí se antoja como una forma 100% capitalista de darle la vuelta a los problemas de creatividad con dinero. ¿Es eso malo? No necesariamente. Es capitalismo. Microsoft puede hacerlo y va a hacerlo. Y por su parte, PlayStation recurre a lo que está a su alcance para impedirlo. El problema es que, al ser públicos, estos documentos dejan la reputación de la marca japonesa un poco (o un mucho) maltrecha.

Es verdad que Call of Duty es una marca gigantesca; es verdad que quizás puede ser determinante en la decisión de compra -sí y solo sí, Xbox ejerce su derecho de exclusividad-; y también es verdad que el movimiento en sí (es decir, la compra), se antoja como un atajo nada barato para la los problemas de desarrollo que Microsoft enfrentó y todavía enfrenta. Pero en ver sus quejas expuestas públicamente, PlayStation queda como una compañía derrotista, para tratarse de la misma bajo cuya batuta han nacido franquicias de la talla de God of War, Uncharted, Ghost of Tsushima, Horizon, Gran Turismo, inFAMOUS y otras tantas. Es como si Kevin Plank, fundador de Under Armour, hubiera pensado, en su momento "¡Uy, no! ¿Para qué le entro al mercado de los deportes cuando ya hay tantas marcas irremplazables e invencibles?". Y argumentos para llegar a esa conclusión, había de sobra, empezando por el hecho de que Under Armour apareció de la nada, después de estrategias mercadológicas como la del slogan Just Do It, que a la fecha constituye un referente cultural de Nike. Vaya, Nike parecía invencible y no era, ni remotamente, el único rival en ese mercado.

Call of Duty no es tan invencible como parece

PlayStation no solamente no está en la nada, sino que tiene sus propias franquicias FPS, mismas que en su momento fueron grandes también, pero que hoy están total y completamente abandonadas, derrotadas. Quizás son muy jóvenes para recordarlo, pero en E3 2005, Guerrilla presentó un tráiler de Killzone 2, considerado demasiado realista para ser verdadero o, mejor dicho, para ser jugable. Esos días ya están muy lejos. La serie de Guerrilla está en la congeladora y probablemente permanecerá ahí por un tiempo indefinido. Lo mismo que Resistance: Fall of Men. Ambas, Killzone y Resistance, marcaron la séptima generación de consolas, pero en algún momento, PlayStation decidió que ya no valía la pena seguir con ellas y hoy, no solamente están castigadas, sino que PlayStation actúa como si ni siquiera existieran.

Vincezampella
Vince Zampella, cocreador de Call of Duty

La cosa es que el campeón invicto, sólo lo es hasta que llega otro para derrotarle. Siempre hay alguien que llega a reemplazar al rey anterior (bueno, no siempre, Floyd Mayweather se fue invicto porque peleaba horroroso). E incluso Call of Duty llegó a estar por debajo de otro que antes era rey: Medal of Honor. Hoy, Medal of Honor también descansa en el mausoleo de las franquicias derrotadas, junto a NBA LIVE y Michael Jackson, pero en su momento, Call of Duty no existía y Medal of Honor era el amo. Y todo parecía estar dicho, hasta que un par de locos, llamados Vince Zampella y Jason West fueron en contra de lo que decían los ejecutivos de marketing y, en vez de hacer el enésimo juego de la Segunda Guerra Mundial, se aventaron con un concepto de guerra moderna en el que, según los pronósticos, nadie querría jugar. Claramente, estaban equivocados.

Call of Duty no puede ni debe quedar solo en la cima

Un ejemplo adicional: Apex Legends. ¿Cuánta gente se hubiera animado a hacer ooootro battle-royale en 2019, cuando PUBG y Fortnite ya existían? Hoy Apex Legends tiene más de 100 millones de jugadores y ha sido todo un éxito, pese a que, honestamente, había pocos argumentos que justificaran la existencia de un exponente más de la categoría. Y no se trata necesariamente de desbancar al otro, sino de ganarse un lugar a punta de ingenio, lo cual, en última instancia es muy saludable y excitante para nosotros como jugadores. Amo Call of Duty y estoy entusiasmado por Modern Warfare 2, pero si llega algo diferente y de gran calidad, eso es todavía más emocionante… el descubrimiento.

Killzone3
Han pasado 9 años desde la última entrega de Killzone

Tampoco hay que olvidar que Call of Duty no es tan invencible como parece, lo que le salvó fue retomar Modern Warfare en 2019, pero todo lo que estuvo inmediatamente antes e inmediatamente después de Modern Warfare, comenzó a dar señales de serio desgaste porque, como dicen, "todo por servir se acaba", y en el caso de Call of Duty, lo que se empezó a terminar fueron las épocas. Black Ops 4 pasó sin pena ni gloria, como también lo hicieron Black Ops Cold War y Vanguard, y eso que este último ya venía con el nuevo motor gráfico. Ahora, lo que Activision y sus estudios terminarán por hacer, será sacar Modern Warfare 3 y después rehacer algunas entregas de Black Ops para ganar tiempo, pero en esencia, estarán reciclando conceptos sin innovar realmente, y es ahí donde yace la coyuntura necesaria para que alguien más proponga un concepto diferente, como en el pasado lo hizo el propio Call of Duty.

El punto es que, intencionalmente o no (porque no queda claro si la marca quería hacer públicas esas conclusiones), PlayStation parece haber descartado prematuramente el potencial de dos franquicias que no están muertas, pero tienen un apetito enorme de nuevas ideas. La cosa es que nadie parece tener el ánimo o el talento para producirlas. Quién sabe, tal vez Haven Studios termine por hacer un FPS revolucionario y sea, precisamente el anhelo de más juegos como servicio, el que de pie a un nuevo rival para Call of Duty, pero de momento, PlayStation parece haberse dado por vencido en el espacio de los FPS. Menos mal que EA todavía no lo hace con Battlefield, porque el tiempo ya nos ha demostrado que la falta de competencia, es la receta para el desastre y por muy trascendental, Call of Duty no puede ni debe quedar solo en la cima.

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